- NHẬN DẠY KÈM GIA SƯ KẾ TOÁN THEO YÊU CẦU
- NHẬN LÀM DỊCH VỤ KẾ TOÁN THUẾ BCTC TRỌN GÓI
Giá thành sản phẩm theo phương pháp tính trực tiếp
Phương pháp trực tiếp hay còn gọi là phương pháp giản đơn này được áp dụng trong các doanh nghiệp thuộc loại hình sản xuất giản đơn, số lượng mặt hàng ít, sản xuất với khối lượng lớn và chu kỳ sản xuất ngắn như các nhà máy điện, nước, các doanh nghiệp khai thác (quặng, than, gỗ…). Đối tượng hạch toán chi phí sản xuất trong các doanh nghiệp này là từng loại sản phẩm hay dịch vụ.
Bạn có muốn những chiếc hộp giấy được gửi đi khắp nơi mang thương hiệu riêng của bạn và gây ấn tượng với nhiều khách hàng hơn, tại sao không thử tham khảo ngay dịch vụ in hộp giấy của Nhóm in. Mình thấy dịch vụ ở đây cũng tốt lắm, sản phẩm thiết kế đẹp mà nhân viên tư vấn lại còn nhiệt tình nữa mà đặc biệt giá thành lại còn rẻ nữa chứ. Rất cảm ơn đội ngũ nhân viên của Nhóm in đã tư vấn cho mình những mẫu hộp giấy để cho ra sản phẩm in hộp giấy trên cả tuyệt vời như vậy.
1. Phương pháp trực tiếp và phân xưởng chỉ sản xuất một loại sản phẩm
(1) Cuối kỳ kết chuyển CP NVL trực tiếp, CP nhân công trực tiếp và CPSX chung để tổng hợp CPSX phát sinh:
Nợ TK 154.
Có TK 621, 622, 627.
(2) Tổng Z(Giá thành) SP hoàn thành trong kỳ:
Nợ TK 155: nhập kho.
Nợ TK 157: gửi đi bán.
Nợ TK 632 : bán thẳng cho khách hàng
Có TK 154: tổng Z SP hoàn thành.
2. Phương pháp trực tiếp và phân xưởng sản xuất hai loại sản phẩm
Trước khi cho kết chuyển để tổng hợp CPSX phát sinh và tính Z SP hoàn thành cần phải phân bổ CPSX chung theo tiêu thức phù hợp.
Sau đây KẾ TOÁN HÀ NỘI xin đưa ra một ví dụ về tính giá thành sản phẩm theo phương pháp tính trực tiếp:
Phân xưởng sản xuất ra hai loại SP A, B. CPSX phát sinh trong kỳ được xác định như sau:
- CP NVL trực tiếp:
5.000.000 (SPA: 3.200.000. SPB: 1.800.000).
- CP nhân công trực tiếp:
1.500.000(SPA: 900.000, SPB: 600.000).
- CPSX chung: 1.200.000.
- Sản phẩm sản xuất hoàn thành trong tháng được nhập kho thành phẩm: SPA: 900SP, SPB: 400SP.
- Sản phẩm dở dang cuối tháng bao gồm: 100SPA và 100SPB được đánh giá theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, cho biết: CPSX dở dang đầu tháng của SPA: 400.000; SPB: 200.000.
- Chi phí sản xuất chung phân bổ cho từng loại SP theo tỷ lệ với chi phí nhân công trực tiếp.
Phân bổ chi phí sản xuất chung:
(1) Tổng hợp CPSX của SPA:
- CP NVL trực tiếp: 3.200.000
- CP NC trực tiếp: 900.000
- CP sx chung: 720.000
Cộng: 4.820.000
Nợ TK 154 (A): 4.820.000
Có TK 621 (A): 3.200.000
Có TK 622 (A): 900.000
Có TK 627: 720.000.
(2) Tổng hợp CPSX của SPB:
- CPNVL trực tiếp: 1.800.000
- CP nhân công trực tiếp: 600.000
- CPSX chung: 480.000
Cộng: 2.880.000
Nợ TK 154 (B): 2.880.000.
Có TK 621 (B): 1.800.000.
Có TK 622 (B): 600.000.
Có TK 627: 480.000.
Đánh giá SP dở dang cuối tháng:
(3) Tổng Z SPA hoàn thành
400.000 + 4.820.000 - 360.000 = 4.860.000.
Nợ TK 155 (A): 4.860.000.
Có TK 154 (A): 4.860.000.
(4) Tổng z SPB hoàn thành
200.000 + 2.880.000 - 400.000 = 2.680.000đ.
Nợ TK 155 (B): 2.680.000.
Có TK 154 (B): 2.680.000.
